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SERVICE PLANS · 四档方案

四档品牌站服务,先看档位,再谈周期与投入

乐盈指南把品牌站服务清单价格拆成四档,从栏目结构搭起到长期内容维护,你可以只选一档,也可以把几档拼起来用。每一档都写明交付物、标准周期和匹配的站点规模,谈之前你就能判断自己该走哪一条线。

档位
4 档,可单用可组合
标准周期
5 / 10 / 15 / 7 个工作日
服务覆盖
26 个省级行政区
俯拍的四色卡纸层叠排列,每张边角印有等宽数字,呈现服务档位的分区关系

01 / 四档速览

横着扫一遍,四条色带就是四种做法

每条色带对应一档服务,带子宽窄按内容量排开。左右滑动能看到完整四档,点开任意一档就展开它内部的工作项。

V1.0 起点

档位 01

基础展示档

先把栏目骨架和首屏内容搭稳,站点能直接对外见人。

  • 交付栏目结构 + 首屏排布
  • 周期5 个工作日
  • 计价按栏目数计
展开这一档的工作项
  • 一级、二级栏目结构图
  • 首屏重点条目 3–5 条
  • 字号、间距、圆角三档规则
  • 页面清单与首屏文案初稿
按月续

档位 02

内容运营档

接住日常更新,让栏目长期保持有内容、有节奏。

  • 交付更新排期 + 文案撰写
  • 周期10 个工作日
  • 计价按月计,含固定频次
展开这一档的工作项
  • 每周 2 次栏目更新
  • 每月 1 次版本汇总
  • 标题、摘要、标签撰写模板
  • 更新日历与月度汇总单
V1.0–V4.2

档位 03

资料库托管档

内容量大、版本多的站点交给这一档,按系列归拢归档。

  • 交付版本序列 + 季度整理
  • 周期15 个工作日
  • 计价按托管条目量分档
展开这一档的工作项
  • 每季度 1 次完整整理
  • 单次覆盖条目不少于 200 条
  • 归类、版本标注、归档三步走完
  • 资料库目录与版本对照表
响应 1 日

档位 04

反馈通道档

把意见入口和分类归集一起搭起来,反馈不再石沉大海。

  • 交付反馈入口 + 分类归集
  • 周期7 个工作日
  • 计价按通道数量计
展开这一档的工作项
  • 反馈入口与分类标签设计
  • 按类型、区域、紧急度归集
  • 平均响应时长 1 个工作日
  • 反馈分类表与月度小结

02 / 每档具体交什么

把名词拆成能验收的工作项

四档之间不是简单做加法,而是各自解决不同阶段的问题。下面逐档说清包含范围、执行频次和最终拿到的产出形式。

桌面上摊开的页面线框草图,旁边放着铅笔与便签,呈现栏目结构搭建的过程
档位 01 · 基础展示

先和你把业务主线理清,再动栏目结构

适合站点刚起步、栏目还没成型的团队。我们会先确认你的业务分几条线、每条线对外要讲什么,再据此切分栏目层级,把首屏、栏目页、说明页的排布一次定下来,避免上线后反复返工。

  • 栏目结构按业务线切分一级与二级栏目,输出结构图
  • 首屏内容小屏优先排布,重点条目保留 3–5 条,其余收进展开区
  • 视觉规范字号、间距、卡片圆角三档规则一次给全
  • 交付物结构图、页面清单、首屏文案初稿
屏幕上并排打开的编辑界面与勾选清单,局部有反光,呈现日常内容运营的工作状态
档位 02 · 内容运营

按固定频次接住日常更新

适合已经有站点、但更新跟不上业务节奏的团队。我们把栏目维护、文案撰写和发布节奏稳定下来,你只需要在关键节点确认方向,其余由我们按时推进。

  • 更新频次每周 2 次栏目更新,含文案撰写与配图建议
  • 版本汇总每月 1 次汇总,标注这一轮变更的范围
  • 内容规范给出标题、摘要、标签的撰写模板,后续可沿用
  • 交付物更新日历、月度汇总单、内容模板
书架式排列的文件夹标签特写,标签上印有版本号,呈现资料归档的秩序感
档位 03 · 资料库托管

把散落的内容收进一套版本序列

适合内容量大、版本迭代多、需要长期留存依据的站点。我们把资料按版本系列归拢,每季度做一轮完整整理,让过往内容随时能翻回来找到。

  • 版本序列按 V1.0 至 V4.2 的系列方式标注,同一份内容只有一个版本编号
  • 整理频次每季度 1 次,单次覆盖条目不少于 200 条
  • 整理步骤条目归类、版本标注、归档三步依次走完
  • 交付物资料库目录、版本对照表、归档记录
微距拍摄的待办清单与时间刻度标记,薄荷绿勾选点清晰可见,呈现反馈响应的节奏
档位 04 · 反馈通道

让每一条意见都有归处和回应

适合需要收集用户意见、又不想让反馈停在收件箱里的站点。我们把入口、分类和响应节奏一起搭起来,让反馈从收到处理形成固定流程。

  • 通道搭建设计反馈入口与分类标签,覆盖常见意见类型
  • 归集方式按类型、区域、紧急度分类,累计归集反馈条目 4300 余条
  • 响应安排平均响应时长 1 个工作日,工作日 9:00–18:00 内跟进
  • 交付物反馈分类表、响应安排说明、月度小结

03 / 交付周期

周期从需求确认那天算起

四档的标准交付周期分别是 5、10、15、7 个工作日。下面这条刻度能直接看出长短关系,也能帮你在并行推进时排出先后。

  • 基础展示档 5 个工作日
  • 内容运营档 10 个工作日
  • 资料库托管档 15 个工作日
  • 反馈通道档 7 个工作日

哪些环节会让周期变长

  • 栏目数量多、层级切得深,结构确认要多走一到两轮
  • 现有文案需要重新组织,撰写时间计入周期
  • 资料库既有条目杂、编号不统一,整理工作量会相应上浮
  • 反馈通道需要对接的入口数量越多,搭建和联调时间越长

04 / 适配对照

你的站点是哪一类,就跟着哪一档走

同样是品牌站,运营目标不同,该选的档位也不一样。下表按四类常见站点给出建议,横着滑动能看到完整对照。

四类站点与推荐档位对照
站点类型 主要诉求 推荐档位 标准周期
品牌展示站 把业务线和对外形象讲清楚,先立住门面 基础展示档 5 个工作日
资料汇编站 内容量大,版本多,需要长期留存可查的依据 资料库托管档 15 个工作日
服务清单站 档位、周期、价格区间要常年保持更新 基础展示档 + 内容运营档 10 个工作日
反馈归集站 用户意见要收得进、分得清、回得上 反馈通道档 7 个工作日

如果你的站点同时具备两种特征,比如既要搭结构又要长期更新,直接走两档组合会比来回切换更省事。拿不准的时候,把站点现状发到 咨询通道,我们会给出具体建议。

05 / 组合与升级

单档够用就单档,需要联动才组合

三种用法对应三种推进节奏。选哪一种,取决于你现在缺的是结构、是内容、是归档,还是反馈出口。

用法 A

单档选用

只解决一个明确缺口。比如栏目结构已经稳定,只缺每两周一次的内容更新,那就单独走内容运营档,不必为其他项付费。

用法 B

两档组合

结构加运营、或者归档加反馈,是两种常见的组合。两档并行推进时,标准周期按较长的那一档计算,工作项分头执行,不会把时间叠加。

用法 C

整站托管

四档一起走,适合站点内容量大、内部暂时没有专职人手的团队。由我们统一排期,按周推进、按月汇总。

档位升级时,原有内容怎么衔接

从基础展示档升到内容运营档,已经定好的栏目结构和首屏排布直接沿用,不做推翻重来;从内容运营档升到资料库托管档,前期发布的条目会按发布时间归入对应版本系列,不会出现两套编号。升级前后拿到的结构图、模板和目录都继续有效。

06 / 决定之前

还没确定要哪一档,先拿到这两样

确认合作之前,你可以先要一份适配清单和一份版本说明样例,看完再判断要不要继续。

  • 一页适配清单

    按你的站点现状填写,列出对应档位、包含的工作项、标准周期和计价基准。清单上会标出哪些项是必做、哪些可以放到下一阶段。

  • 一份版本说明样例

    取自现有资料库的真实样式,展示版本号、整理范围和变更条目是怎么记录的。你可以拿它对照自己站点已有的内容组织方式。

  • 一份栏目结构示意

    用你的业务线草拟一版一级、二级栏目切分,看结构是否顺、有没有该合并的地方。这一份不需要付费,也不需要先签约。

想先看看我们平时的整理节奏,可以翻一翻 资讯中心 的版本记录,或者到 常见问答 里找几个具体问题的答复。

开始合作

把站点现状告诉我们,剩下的我们来排

邮件里写清站点类型、现有栏目数量、希望优先解决的一件事,我们会回一份适配清单,并附上对应的标准周期。

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